全套施工现场（chǎng）管理制度（dù）范本（běn）包括：施（shī）工现场考勤制度（dù）、例（lì）会制度、档案管理制度、仓库管（guǎn）理（lǐ）制度（dù）、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管（guǎn）理制度、保卫管理制度、消防管（guǎn）理制度（dù）、成本（běn）管理制度、质量管理制度（dù）等，赶紧收藏吧！
一、施工现场（chǎng）考（kǎo）勤制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务（wù）需要向项（xiàng）目经理请示，填写外勤任（rèn）务单，获准后方可外（wài）出。
3、项目（mù）经（jīng）理外出需向分管副总汇报（bào）。
4、病（bìng）假需出示病（bìng）假（jiǎ）证（zhèng）明书。
5、事假要向项目经理申请（qǐng），填（tián）写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副（fù）总批准，三天以上董事长（zhǎng）批准。获准假后方（fāng）可休（xiū）息，并送行政部备（bèi）案。
6、因工程进度需要（yào）加（jiā）班时，所有（yǒu）工（gōng）作人（rén）员（yuán）必须（xū）服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人（rén）员因自身（shēn）原因（yīn）不能按时完成自身工作（zuò）任务（wù），需要（yào）加班的，不计加班（bān）工资。
二、施工现（xiàn）场（chǎng）例会（huì）制度
1、自工程开工（gōng）之（zhī）日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关（guān）项目经理（lǐ）召集，施工员、养护班长（zhǎng）及施工班组负责人（rén）参加。工程秘书记录归（guī）档。项目经理可根（gēn）据具（jù）体问（wèn）题扩大参加例会人员范围。
3、施工（gōng）中发现的问题必须提交例会讨论（lùn），报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提（tí）交日例会解决。例（lì）会中及（jí）时传达（dá）有关作业要求、及最（zuì）新工程动（dòng）态。
5、每周例会（huì）由分（fèn）管（guǎn）副总（zǒng）召集，由项目经理、预算员、营（yíng）销经理参加（jiā），工程秘书记录归档（dàng）。分（fèn）管副（fù）总可（kě）根据具体问题，扩（kuò）大参（cān）加人员范围。
6、各生产部（bù）门间的协调问题（tí）、甲乙双方的协调问题提交周例（lì）会解决。例会传（chuán）达公司最新工程动态、最新公司（sī）文件及精神。
三（sān）、施工现场档案管理制度（dù）
1、工程秘书应严格（gé）城建（jiàn）档案（àn）管（guǎn）理（lǐ）要求，做（zuò）好（hǎo）资料档案工（gōng）作。
2、做好施工现（xiàn）场每日例（lì）会（huì）记录、每周例（lì）会记录、临时现场（chǎng）会议（yì）记录。
3、现场工作人员（yuán）登（dēng）记造册，施工班组（zǔ）人员（yuán）身份证复（fù）印件整理归档。
4、工程中工程量签（qiān）证单、工（gōng）程任务书、设计变（biàn）更单、施工图纸、工程自检资（zī）料（liào）的整（zhěng）理归档。
5、工（gōng）程中其它文件、资料、文（wén）书往来整理归档。
6、各类档案资料（liào）分类保管（guǎn），做好备份，不得遗失。同时建立相关电（diàn）子文档，便于查阅。
7、借阅档案（àn）资料需办理借阅手续。填写（xiě）工程（chéng）资料借阅表，并及时归还（hái）。
四、施工（gōng）现场仓库管理（lǐ）制（zhì）度
1、材（cái）料入库必须经项（xiàng）目经理验收签字（zì），不合（hé）格（gé）材料决不入库，材料员必须及时办理退（tuì）货手续。
2、保管员对任何材料必（bì）须清（qīng）点后方可入库，登记进帐；填写（xiě）材（cái）料入库单；同时录（lù）入电子文档备（bèi）查。
3、材料帐册必须有日（rì）期、入（rù）库数、出库数、领用人、存放地点等（děng）栏目（mù）。
4、仓库内（nèi）材料应分类存入堆放整齐（qí）、有序、并做（zuò）好标识（shí）管理，并留有足够的（de）通道，便于搬（bān）运。
5、油漆（qī）、酒（jiǔ）精、农药等易燃（rán）易爆（bào）有毒物品存（cún）入危险品仓库，并配（pèi）备足够的消防（fáng）器材,不得使用（yòng）明火。
6、大宗材料（liào）、设备（bèi）不能（néng）入库的，要点清（qīng）数量，做好遮盖工作，防（fáng）止雨淋（lín）日晒，避免造成损失。
五、施工现场（chǎng）文明施工管理（lǐ）制度
1、施工作业（yè）时不准抽烟。
2、施工（gōng）现场（chǎng）大小便（biàn）必须到临时厕所，使用后要随时清洗（xǐ）。
3、材料构件等物品分类（lèi）码（mǎ）放整齐（qí）。领用材料、运输土方（fāng）、砂石等，不沿途遗（yí）洒及时清扫维护。
4、施工中产（chǎn）生的垃（lā）圾必须整理（lǐ）成堆，及时清运，做到工（gōng）完料清。
5、现场施工（gōng）人员着装必须保持整洁，不得穿拖鞋（xié）上（shàng）班。
六、施工（gōng）现场（chǎng）安全生产（chǎn）管理制（zhì）度
1、新工（gōng）人入场（chǎng），接受“安全生产教育”。
2、进入施（shī）工现场人员配戴好安（ān）全帽（mào），必须正确（què）使用个人（rén）劳保用品，如安全带等（děng）。
3、现（xiàn）场施工人员（yuán）必（bì）须正确使用相关（guān）机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是（shì）否安全可靠（kào）。
4、特殊工种持证上岗（gǎng），特殊作业配（pèi）戴相应的劳动安全保护用品（pǐn）。
5、使用砂轮机时,先检查砂（shā）轮有无裂纹（wén）是否（fǒu）有危险。切割（gē）材料时用力均匀,被切割件（jiàn）要夹牢。
6、高空作业时，要系好安全带，严（yán）禁在高（gāo）空中没（méi）有（yǒu）扶手的攀沿物上随意走（zǒu）动。
7、深槽施工保持做到坡（pō）度稳定，及时完（wán）善护壁（bì）加固措施。
