国产扫地（dì）机发展到现在,已经不（bú）下（xià）十年,最初从购买进口扫地机拆解研究仿制,到现（xiàn）在的（de）自主设计生产,一步一步不断完善着自己的民族（zú）品（pǐn）牌;目前在国内多个行业场所,国产扫地（dì）机也到处（chù）可见,这（zhè）已（yǐ）说明我国企业自（zì）主研发的扫地（dì）机产品已经占（zhàn）有一席（xí）之地,具备和国外企业竞争（zhēng）实力（lì）.
国产扫（sǎo）地机未来如（rú）何（hé）竞（jìng）争这（zhè）是很多人士不断（duàn）思考的（de）问题,但不同的企业因自（zì）身的资金（jīn）和硬件及人员（yuán）等原（yuán）因采用不同的方式,一般有以（yǐ）下几种:
缺乏（fá）足够研发资金和科研人员的，只能仿制（zhì）产品（pǐn），并以低价销售，盈利（lì）模式也就（jiù）是“价格战（zhàn）”，不具备（bèi）与国外（wài）跨国公（gōng）司竞争（zhēng）的（de）。
互（hù）相合作模式的（de），比如说几家企业因硬件原因或科研人员不足，于是互相合作，互（hù）补不足。
资金雄厚并有（yǒu）一定的科研人员的企业（yè）,这种企业因（yīn）为自身（shēn）的硬件够好,所（suǒ）以不考虑与第三方（fāng）合作,自（zì）己研制（zhì）生产。
以（yǐ）上三种经营模（mó）式中,第一种种最差,市场竞争（zhēng）力弱,连生存（cún）都（dōu）不（bú）一定能保存（cún）,不断的价格战（zhàn）最终是耗（hào）死（sǐ）自己;第三种虽然能够自己研发（fā）,但是相对来说,一个企业要想把一台设备的合部（bù）技（jì）术掌握是存（cún）在一定难度（dù）的,在这研制过程（chéng）中,资金的损耗是很大的（de）,,即使在（zài）国外（wài）也很少有（yǒu）做到技术全面;第二种个人认为是最合（hé）适（shì）的（de）,相互使用互补（bǔ）,可（kě）以有效减少生产和研制的损失,加大洗地（dì）机的材料硬度,耐磨度,集（jí）洗地（dì）,吸水,扫地,抛光等多功能为一体,可清（qīng）洁（jié）地面材质类型（xíng）多,效率速度（dù）快（kuài）,操（cāo）作简单（dān）等研制（zhì）,这样快速达到（dào）预（yù）期目的,占（zhàn）领市（shì）场并与国外竞争!
