三（sān）分天下，鼎足而（ér）居。当前，清洁行业的世界格局就是如此：以制造业（yè）大国（guó）美（měi）国为代表的美洲，清（qīng）洁设（shè）备发源地（dì）丹（dān）麦为代表的欧（ōu）洲，后起新兴（xìng）力量中国为（wéi）代表的亚洲，造就（jiù）了（le）清洁（jié）行业（yè）新的三足鼎立之势（shì）。

自（zì）1997年诞生以来，合肥高美始终坚持“为您创新”理念（niàn），不断超越（yuè）自我，始终领航行（háng）业发展，奠（diàn）定了中国（guó）清洁（jié）设备行（háng）业风（fēng）向（xiàng）标；在自身（shēn）实现快（kuài）速、稳（wěn）健发展（zhǎn）的同时，为（wéi）推动中国（guó）清洁设备的更（gèng）新换代和普及做（zuò）出了重要（yào）贡献。

产品的（de）竞争，实（shí）际上是（shì）品（pǐn）牌文化、品牌内涵（hán）和品牌塑造（zào）的竞争，和理念、人才（cái）、创新、品质（zhì）、服务、运营（yíng）等有（yǒu）关。而（ér）在本质意义上来说，企（qǐ）业实力（lì）是最大的差异化。实力确（què）立了高美的竞争优势（shì），也（yě）奠定了高（gāo）美（měi）的行业格局。

高美作为中国一家集研发、模（mó）具生产（chǎn）、滚塑生产、线束生产、机加（jiā）工、部件生产、整机（jī）生（shēng）产（chǎn）为一体（tǐ）的清洁设备制造商，每（měi）道工序全部（bù）自主完（wán）成（chéng）；高（gāo）美拥有国际领先的现代化洗地机生产流水线，一（yī）举改变工（gōng）作站式的生产方式。

厂房（fáng）面（miàn）积15000㎡，员工（gōng）202人的高美（měi）规格庞大，支撑起每月600-700台的洗地机仓储周转，且各项指标皆中国领先：从进（jìn）货检验（IQC）到成品（pǐn）（FQC），实施全程品质管理监测，提前预警；关键零（líng）部件和（hé）整机激（jī）光打码，产（chǎn）品操作流程全程（chéng）视（shì）频（pín）录像，结合流水（shuǐ）线生产方式（shì）和ERP管（guǎn）理系（xì）统，从（cóng）原材料进料到成品（pǐn）出库全（quán）程可追溯。实现管理可视化、标（biāo）准化（huà）、流程化。

团队是核心（xīn）竞争力，人才是第一生产力！

“夫聪察强毅（yì）之谓才，正（zhèng）直中和之（zhī）谓德。才者，德之资也；德者，才之帅（shuài）也。”人（rén）才观，德（dé）与才，辨人（rén）识（shí）人，选人用人，恪守“德才（cái）兼备（bèi），以德为（wéi）首”的基本原则，更是企业管理（lǐ）之道的体现。

如（rú）今的高美整（zhěng）支团队（duì）是由专（zhuān）业，年轻（qīng），有梦（mèng）想，高（gāo）执行的70、80和90组成。这支团（tuán）队是大局意（yì）识、协作精神和服务精神的集中（zhōng）体现（xiàn）。团队的健康成长过程中（zhōng）尊重个（gè）人的兴趣和成就，个体利益和整体利（lì）益动态（tài）保（bǎo）持在一个（gè）完美地（dì）契（qì）合点，保证（zhèng）了组织的高效率运转。

通过（guò）SAP系统建设，整合打（dǎ）通企业现有的ERP系统（tǒng）、OA系统、智（zhì）慧清洁管（guǎn）理（lǐ）系统、贸（mào）易管理（lǐ）系统等软件，让企业信息化（huà）建（jiàn）设迈上（shàng）新台（tái）阶，大幅提升（shēng）生产效率和管理效率，从而在源头上提（tí）升企业（yè）的品牌和服务（wù）形象，引领行业规范发展。

合（hé）肥高美（měi）抓住时代的机遇，已经从当年的（de）一颗（kē）种子成长为（wéi）根基（jī）扎（zhā）实（shí）、枝叶（yè）繁茂的（de）大（dà）树。今（jīn）天，我们站在新起点上再次（cì）出发。

肩负时代赋予的使（shǐ）命，合肥（féi）高美（měi）将（jiāng）一如既往（wǎng），紧（jǐn）紧依靠一（yī）支有理（lǐ）想、有抱负，勇于（yú）拼搏（bó）、能打硬仗的（de）优（yōu）秀团队，在加（jiā）快信息化建设的同时（shí），一步一个脚印开拓向前，为公司的可持续发展，为中（zhōng）国清（qīng）洁设（shè）备（bèi）由大做强而努力（lì）奋斗。

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